지속적 개선: 조직의 지속적인 개선 문화 구축(및 전도)

개요

지속적 개선(CI)은 많은 사람들이 생각하며, 기업은 CI 여정의 다양한 단계에 있습니다. Minitab은 혁신 문화를 조성하는 데 필요한 사항과 팀이 데이터 분석을 구현하여 지속적으로 개선하는 방법을 많이 배웠습니다. 많은 조직에서 지속적인 개선을 최전선 및 중심에 두지는 않습니다. 하지만 결국 가장 성공적인 기업은 지속적인 개선을 조직 전체의 문화로 채택하고 있습니다.

 

지속적인 개선 환경을 변화시키는 최근의 추세

데이터 기반 문제 해결은 새로운 추세가 아닙니다. 데이터 활용 결정에 영향을 미치는 모든 최신 기술, 규제 변화, 경제적 과제, 변화하는 업무 문화가 새로운 것입니다. 다음은 최근 몇 년간 데이터 문화를 더욱 역동적으로 만든 몇 가지 주요 요인입니다.

  • 인공 지능(AI): AI는 많은 기업이 비즈니스 관행에 통합해야 한다고 생각하는 주류 기술로 부상하여 '뒤처지지' 않습니다. AI 기술은 새로운 것이 아니며, Minitab은 머신러닝 및 고급 분석 솔루션에 몇 년간을 쏟아부었습니다.

  • 데이터 관련 위험 관리: 기업들은 데이터가 어떻게 사용되는지 점점 더 우려하고 있습니다. GDPR, HIPAA, 캘리포니아 소비자 개인정보 보호법(CCPA), 영국의 2018년 데이터 보호법(DPA) 등과 같은 규제 및 데이터 개인정보 보호법의 진화가 데이터를 사용하고 관리하는 방법에 영향을 미칩니다.

  • 팬데믹 영향: 팬데믹은 우리가 전반적으로 일하는 방식에 영향을 미쳤습니다. 원격 근무자의 수가 급증하면서 직원의 복지와 정신 건강에 대한 강조하는 목소리가 높아졌으며, 이는 우리가 일하는 방식과 직원을 교육하고 포용하는 방식에 영향을 미칩니다. 많은 분들이 아시다시피, 제조 운영과 공급망은 팬데믹으로 인해 큰 차질을 겪었고, 여전히 오늘날까지도 이를 따라잡으려고 노력하고 있습니다.

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