Présentation
L’amélioration continue (AC) intéresse beaucoup de monde, et les entreprises en sont à différentes étapes de son parcours d’intégration. Minitab a beaucoup appris sur ce qu’il faut faire pour créer une culture de la transformation et sur la façon de donner aux équipes les moyens de mettre en œuvre l’analyse des données pour s’améliorer en permanence. L’amélioration continue n’est pas une priorité pour de nombreuses organisations, mais nous avons noté que les entreprises les plus performantes ont adopté l’amélioration continue en tant que culture d’entreprise.
Tendances récentes qui changent le paysage de l’amélioration continue
La résolution de problèmes basée sur les données n’est pas une nouvelle tendance. Ce qui est nouveau, ce sont les dernières technologies, les changements réglementaires, les défis économiques et l’évolution de la culture de travail qui ont tous un impact sur ce que nous décidons de faire avec les données. Voici quelques facteurs clés qui ont rendu la culture des données plus dynamique ces dernières années :
L’intelligence artificielle (IA) : L’IA est devenue une technologie courante et de nombreuses entreprises estiment nécessaire de l’intégrer dans leurs pratiques commerciales, afin de ne pas se laisser distancer. La technologie de l’IA n’est pas une nouveauté, chez Minitab, nous l’utilisons depuis des années pour nos solutions d’auto-apprentissage par la machine et d’analyse avancée.
La gestion des risques autour des données : Les entreprises s’inquiètent de plus en plus de la façon dont leurs données sont utilisées. L’évolution des réglementations et des lois sur la confidentialité des données telles que le RGPD, la loi HIPAA, la loi californienne sur la protection des données des consommateurs (CCPA), la loi britannique sur la protection des données de 2018 (DPA) et d’autres influencent la façon dont nous pouvons utiliser et gérer les données.
L’impact de la pandémie : La pandémie a eu un impact sur notre façon de travailler en général : le nombre de travailleurs à distance a augmenté, ainsi que l’accent mis sur le bien-être et la santé mentale des employés, ce qui a un impact sur notre façon de travailler et sur la façon dont nous formons et traitons les employés. Comme la plupart d’entre nous le savent, les opérations de fabrication et la chaîne d’approvisionnement ont subi un énorme revers dû à la pandémie et essaient toujours de rattraper le retard aujourd’hui.
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