结构化问题解决方法周期表

随着技术的最新发展，收集想法变得前所未有的简单。不同于普遍的看法，创新不仅仅是关于想法。尽管没有想法确实无法开始，但产生想法仅仅是一个开头。如果不将想法转化为实际的突破性产品、服务或改进措施，就没有创新。

可以采取多种不同的形式来执行想法。如果想法执行得当，它可以带来积极的结果并使整个组织转型。但是，如果想法执行不当，可能会导致整个组织的负面“反应”。

这就是为什么创新的核心是解决问题。在创新方面，解决问题、改进过程和将创新引入市场都需要规划和结构化。幸运的是，有许多结构化问题解决方法和工具可以帮助您在创新、执行和改进之旅中取得成功。

为什么结构化问题解决方法对创新至关重要？

通过实施严格的过程，组织可以加快创新，避免那些导致试验失败的常见陷阱，并专注于可交付结果的活动。例如，通过采用结构化方法定义问题并确定用来衡量成功的方法，团队可以评估目标能否实现。通过集中精力，创新团队可以更快地解决具体问题并取得成果。如果没有重点，团队可能会发现自己总在力求实现远大、抽象且不断发展的目标，而“不断变化的目标”会阻止他们为组织提供具体的改进。