구조화된 문제 해결 방법 주기율표

기술 발전과 함께 아이디어 수집이 그 어느 때보다도 쉬워졌습니다. 통념과 달리, 혁신은 새로운 아이디어 그 이상을 포함합니다. 물론 아이디어 없이 시작할 수는 없지만, 아이디어 도출은 과정의 시작일 뿐입니다. 아이디어를 획기적인 실제 제품, 서비스나 개선 방안으로 실천하지 않으면 혁신을 이룰 수 없습니다.

아이디어는 경우에 따라 다양한 형태로 실천할 수 있습니다. 아이디어를 올바르게 실현하면 조직 전체를 변화시키는 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다. 반면 아이디어를 제대로 실현하지 못하면 조직 전체에서 부정적인 반응이 초래될 수 있습니다.

즉, 혁신은 본질적으로 문제 해결이라고 할 수 있습니다. 혁신, 문제 해결, 공정 개선과 시장 혁신을 위해서는 계획과 구조가 필요합니다. 다행히 지금은 혁신, 실행과 개선을 위한 과정에 도움이 되는 여러 구조화된 문제 해결 방법과 도구가 존재합니다.

구조화된 문제 해결이 혁신에 중요한 이유

조직은 체계적인 공정을 실현하여 혁신을 가속화하고, 실패한 실험의 일반적인 함정을 피하고, 성과를 제공하는 활동에 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 구조화된 방법으로 문제를 정의하고 성과 측정 방법을 식별하면 팀이 목표가 달성 가능한지 평가할 수 있습니다. 혁신 팀은 집중을 통해 구체적인 문제를 해결하고 더욱 신속하게 결과를 도출할 수 있습니다. 집중하지 못하는 팀은 규모가 크고 추상적이며 변화하는 목표를 달성하기 위해 애쓰게 되며, “목표가 끊임없이 바뀌어서” 구체적인 조직 개선을 달성하기 어려울 가능성이 높습니다.