Übersicht
Mit den neuesten technologischen Entwicklungen ist es einfacher denn je, Ideen zu sammeln. Entgegen der gängigen Auffassung geht es bei der Innovation nicht nur um Ideen. Es ist zwar richtig, dass zum Beginnen eine Idee benötigt wird, doch die Ideenfindung ist nur der Anfang. Ohne die Weiterentwicklung von Ideen in bahnbrechende Produkte, Dienstleistungen oder Verbesserungen gibt es keine Innovation.
Abhängig von der Idee kann diese Entwicklung viele verschiedene Formen annehmen. Wenn eine Idee richtig umgesetzt wird, kann dies zu positiven Ergebnissen führen, die die gesamte Organisation transformieren. Bei einer mangelhaften Umsetzung kann es jedoch zu einer Gegenreaktion für die ganze Organisation kommen.
Darum geht es bei der Innovation im Grunde um die Problemlösung. Bei der Innovation erfordern das Lösen von Problemen, das Verbessern von Prozessen und die Markteinführung Planung und Struktur. Glücklicherweise gibt es viele Methodologien und Werkzeuge für die strukturierte Problemlösung, die Sie auf Ihrem Weg bei der Innovation, Umsetzung und Verbesserung begleiten.
Warum ist die strukturierte Problemlösung wichtig für die Innovation?
Durch Umsetzen eines disziplinierten Prozesses kann eine Organisation die Innovation beschleunigen, gängige Fallstricke und fehlgeschlagene Experimente vermeiden und sich auf die Aktivitäten konzentrieren, die zu echten Ergebnissen führen. Bei einem strukturierten Ansatz, in dessen Rahmen ein Problem definiert und Wege zum Messen des Erfolgs identifiziert werden, kann ein Team beispielsweise beurteilen, ob ein Ziel erreichbar ist. Innovationsteams können spezifische Probleme schneller lösen und Ergebnisse erzielen, wenn sie ihre Arbeit fokussieren. Ohne einen solchen Fokus werden Teams eher versuchen, große, abstrakte und veränderliche Fragestellungen zu bearbeiten, bei denen bewegliche Ziele verhindern, dass sie jemals konkrete Verbesserungen für ihre Organisation erreichen.
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