创新和项目管理

项目管理质量改善

解决方案主题

推动创新和持续改进

是否准备好推动整个组织的改进和创新?Minitab 可以帮助您管理和执行计划,利用预先构建并经过验证的路线图来确保成功,或者通过定制解决方案来满足您的特定需求。 无论您在正式参与持续改进并使用精益、六西格玛、六西格玛设计、Kaizen 等技术,还是试图在创新和项目管理计划中添加结构以取得成果,Minitab 都能提供满足您需求的解决方案。

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查看快速演示,了解如何在 Minitab Engage® 上处理不同项目。

培养创新文化

了解 Hitachi Vantara 等组织如何利用 Minitab 解决方案来帮助其设想、规划和执行数字化转型。

制定项目章程

任何项目都需要清晰的管理和领导。项目的成功都并非偶然。即使配备最优秀的团队,也必须为团队定义清晰的项目范围、目标和角色,才能为项目成功开个好头。无论您是项目管理新人还是资深人士,Minitab 的项目章程都助益非浅,能帮助您组织好项目并确保每位成员都紧跟进度,有条不紊。

用适当的工具进行头脑风暴和制定规划

在展望未来并确定要处理的新项目以及要解决的问题时有诸多绝佳方法,头脑风暴与项目规划工具是其中的两款绝佳工具,它们能够直观表示想法并组织信息。

为助您立即启动,我们汇集了最优秀的头脑风暴与规划工具,助力项目的开展并跟进这些项目的完成情况。

项目监控

项目管理和项目监控应齐头并进。您不仅需要了解具体的完成进度,还需要了解项目或创新所带来的益处。 Minitab 使您能够通过实时 Dashboard 查看项目进度和成本节约状况。

分析结果

完成一个项目或开发一项创新的关键是如何测量成功。 没有适当的分析,测量结果可能会产生误导或模糊不清。 Minitab 提供强大的解决方案来访问您的数据 、分析数据 、测量您的进度 、以及继续监控数据 。

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观看快速演示,了解我们市场领先的统计软件。



在整个组织中推动计划可能很困难,尤其是在创新和改进方面。虽然变革是必要的,但却常常令人不快,并导致抗拒心理。我们知道,如果没有结构化的计划和执行方法,大多数创新和改进计划都会失败。

这就是为何 Minitab 要创造一种结构化的创新和改进方法来推动成功的原因所在。从想法产生到项目管理,Minitab 提供模板和工作流程来帮助您实现目标。结构化的问题解决工具和端到端的数据生态系统使您能够识别风险或失效点,并收集相关数据。一旦完成分析,您就可以更轻松地实施改进或创新,然后在 Dashboard 上监控以进行后续分析。

我们的客户

 

“总的来说,体验非常棒…我们非常喜欢 Dashboard 和项目存储库。Dashboard 让我们的副总裁可以快速浏览,并能够看到我们的项目和成本节约目标的状态。我能够进入这个存储库,并第一时间看到我的团队正在从事的工作,以及项目的状态。”

Jim T.
持续改进经理  

“是优秀的 [且易于实施的] 项目跟踪和项目管理工具,能够归档项目相关的文件并使用 Dashboard。”

Luis C.
过程工程师 

Innovation & Project Management

“我认为,对于管理众多项目,且这些项目可能使用许多不同的工具和应用程序的企业和行业来说,没有什么软件能与 [Minitab] 相提并论。我在数十家公司教授精益六西格玛黑带和黑带大师课程,我不会向他们推荐任何其他项目管理软件。Minitab (Engage) 是一个设计非常直观的软件程序,可以使持续改进专家在一处管理所有项目。 一个常见的难题是需要许多程序。[Minitab] 将所有软技能模板、表格和项目流程程放于一处。这是现象级的做法。”

Stephen S.
引导者