Como lidar com o efeito chicote dos dias de hoje na cadeia de suprimentos

Visão geral

A cadeia de suprimentos global de hoje está sob pressão. Primeiro, a pandemia fechou fábricas, provocou a dispensa de trabalhadores e enfraqueceu a produção em todo o mundo, levando economias em todo o mundo a uma recessão profunda. Felizmente, a demanda global por mercadorias se recuperou rapidamente, alimentada pelo rápido desenvolvimento de vacinas contra a COVID-19, altos níveis de assistência governamental e mudanças nos hábitos de consumo. Com a rápida recuperação da economia, fábricas de processamento, fabricantes e empresas encontraram dificuldades para atender à demanda.

O coronavírus continua a representar um desafio em áreas em todo o mundo, tornando o transporte e a logística mais caros. Componentes críticos, de contêineres de transporte até semicondutores e matérias-primas, como borracha, madeira e aço, estão em falta. Arrematando a situação, há uma escassez de trabalhadores essenciais e, em alguns casos, infraestrutura de capital desatualizada. Isso leva a atrasos de entregas, escassez de produtos e aumento de preços.

O gerenciamento inteligente da cadeia de suprimentos envolve a alavancagem da integração em todo o canal para atender melhor às necessidades dos clientes. Ao coordenar as atividades de gerenciamento da qualidade, a produtividade e a eficiência podem aumentar. Se implementarmos uma técnica de controle baseada em um sistema de divergência, poderemos reduzir o efeito chicote e obter mais controle em uma única cadeia de suprimentos de produto. Vamos dar uma olhada aprofundada em como exatamente podemos reduzir o efeito chicote. 

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Como lidar com o efeito chicote dos dias de hoje na cadeia de suprimentos