Como lidar com o efeito chicote dos dias de hoje na cadeia de suprimentos

Visão geral

A cadeia de suprimentos global atual opera em um estado de volatilidade quase constante. Embora a pandemia de covid-19 tenha exposto vulnerabilidades cruciais ao interromper a produção, deslocar funcionários e desencadear uma recessão econômica, os desafios não desapareceram. A rápida recuperação da demanda que se seguiu colocou uma enorme pressão nas fábricas de processamento, fabricantes e empresas, levando a gargalos persistentes.

Agora, uma confluência de fatores, incluindo instabilidade geopolítica, eventos climáticos extremos e comportamento em evolução dos consumidores, continua a criar interrupções. Essas interrupções se manifestam como desafios de transporte e logística, escassez de componentes cruciais (de contêineres de envio a semicondutores), aumento de custos de material, escassez de mão de obra e limitações de infraestrutura. O resultado: atrasos na entrega, deficiências de produtos e aumentos de preço.

Nesse ambiente cada vez mais volátil, o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos é fundamental. Aproveitar a integração em toda a cadeia de suprimentos pode ajudar as empresas a atender melhor às necessidades dos clientes, aumentando a produtividade, reduzindo ineficiências e obtendo maior controle. Ao implementar técnicas de controle baseadas em sistemas de divergência, é possível reduzir o efeito chicote e estabilizar a cadeia de suprimentos.

Vamos dar uma olhada mais de perto em como enfrentar o efeito chicote e otimizar o desempenho da cadeia de suprimentos.

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