概要

透明性は、リソースの最適な割り当てを可能にし、企業による革新の努力と効率を高めることが証明されています。このため、プロジェクトの実績を理解するだけでなく、複雑な詳細からすばやく絞り込み、情報を簡単に取得し、プロジェクトに優先順位を付けてリスクを評価できるようになる必要があります。このように可視性を高めることで、情報のギャップをなくし、成功への革新により多くのリソースを導入でき、管理者の「フェイルファスト」(Fail Fast)を後押しできます。

あなたは現在:

  • リスクや事業への影響に基づいてタスクに優先順位を付けることに苦労していますか?

  • イニシアチブを追跡するために、複数のスプレッドシートを管理していますか? 

  • プロジェクトの更新や進捗管理が難しいと感じていますか? 

  • 傾向、マイルストーン、プロジェクトの詳細を素早く確認することができませんか?

組織のリーダーとして成功し、プロジェクトの実績を理解するには、革新プログラムの全体的な傾向や方向性を確認するだけでは不十分です。重要で複雑な詳細をすばやく見つけ、情報を効率的に正常な状態にして、プロジェクトの優先順位を付け、リスクの評価を行う必要があります。テレワークが一般的になった今、組織全体のプロジェクトポートフォリオを完全に可視化することがこれまで以上に重要になっています。

完全な可視性があれば、組織のリーダーは、革新と透明性の文化を育成できます。それだけでなく、プロジェクトを簡単に前へと進め、情報のギャップを解消することもできます。 

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継続的改善と効率の良い運用性における4大課題