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Wie drei Unternehmen erfolgreich proaktive Strategien für die vorbeugende Instandhaltung entwickelten
Eine Fülle von Daten allein schafft noch keinen Mehrwert für eine Organisation. Nur durch die Datenanalyse werden die Einblicke gewonnen, auf der eine Strategie für Veränderung und Verbesserung aufbauen kann.
Laut dem McKinsey Global Institute könnten Produktionsunternehmen eine Kostenersparnis von bis zu 50 Prozent bei der Produktentwicklung und eine Reduktion von bis zu 25 Prozent ihrer Betriebskosten realisieren – wenn sie das Potenzial ihrer Daten nutzen können.
Im Zusammenhang damit wenden Organisationen, die ihre Ausrüstung erst nach einem Ausfall ersetzen oder reparieren, mehr Zeit, Geld und andere Ressourcen auf als die, die eine proaktive Strategie der vorbeugenden Instandhaltung haben. Die vorbeugende Instandhaltung unterstützt Unternehmen dabei, die Lebensdauer ihrer Anlagen zu verlängern und ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren.
Die folgenden Kurzbeschreibungen veranschaulichen Herausforderungen bei der Produktion in verschiedenen Branchen, bei denen die Teams auf der Grundlage der Daten in visuellen und analytischen Werkzeugen der Minitab Statistiksoftware vorbeugende Lösungen umgesetzt haben.
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