イノベーションおよびプロジェクト管理

Hitachi Vantaraなどの企業が、Minitabのソリューションを活用してデジタルトランスフォーメーションの構想、計画、実行に役立てた方法について紹介しています。

どんなプロジェクトにも明確な管理と指導力が必要です。プロジェクトの成功は、自然発生するわけではありません。最高のチームでさえも、成功につながるプロジェクトを始めるには明確なプロジェクトの範囲、目標、役割を定義している必要があります。プロジェクト管理の初心者にとってもプロフェッショナルにとっても、Minitabのプロジェクトチャーターは、プロジェクトを整理して、全員を軌道にのせて進み続けられるようにしてくれる心強い味方です。

今後取り組む新しいプロジェクトと解決すべき問題を決定するとき、ブレインストーミングとプロジェクト計画ツールは、アイデアを視覚化し、情報を整理する良い方法になります。

すぐに始動してプロジェクトを実現し、完了できるよう、最高のブレインストーミングおよび計画ツールをまとめました。

プロジェクトの完了または革新の展開に欠かせないのが成功の測定です。 的確な分析がなければ、測定結果が誤解を与えたり、曖昧になったりしかねません。 Minitabはデータへのアクセス、データの分析、進捗状況の測定、進捗の継続監視 を行うための強力なソリューションを提供します。