Übersicht
Der Schwerpunkt von „Lean“ liegt darauf, den Mehrwert für den Kunden zu maximieren, indem Ausschuss und Fehler eliminiert werden. Lean ist eine Denkweise, die besagt, dass jeder in einem Unternehmen in der Lage sein sollte, Verschwendung zu erkennen und sie dem Management zu melden, damit sie behoben wird.
Obwohl Lean Daten nutzt, sind seine Werkzeuge nicht so analytisch oder datenreich wie die in Six Sigma in der Fertigung. Mit Lean-Werkzeugen können Sie zum Beispiel den Prozess besser analysieren, Ausschuss ermitteln, Fehler vermeiden und Ihre Maßnahmen dokumentieren. Lean möchte es leicht machen, Dinge richtig zu erledigen und schwer, Dinge falsch zu machen.
Es gibt viele Beispiele für die positiven Auswirkungen der Lean-Implementierung in fast jeder Branche und Organisationsart. Von Unternehmen auf der ganzen Welt wurden drastische Kosteneinsparungen, Durchlaufzeiten und Bestandskürzungen sowie viele weitere Verbesserungen genannt. Mit Lean-Werkzeugen vertraut zu sein, ist eine gute Möglichkeit, um mit der Umsetzung von Lean zu beginnen.
Wie können Sie diese Lean-Werkzeuge selbst verwenden und anwenden? Ein Ansatz ist der Einsatz von Minitab Engage, der einzigen Lösung, mit der Sie Innovations- und Verbesserungsinitiativen von der Ideenfindung bis zur Realisierung starten, überwachen, verwalten und teilen können. Engage kombiniert ein Desktop-Toolkit mit Werkzeugen für die Durchführung Ihrer Projekte mit einem webbasierten Dashboard zum Visualisieren von Vorteilen und Projektinformationen. Mit einem Workflow verwaltet die Software den Ideenfluss zu Projekten bis zum Abschluss und optimiert so mühelos Phasenprüfungen und Genehmigungen.
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